Gestion de carrière
Gestion de carrière
Explorez notre expertise en gestion de carrière avec notre offre intégrée de bilans de compétences personnalisés et d’entretiens annuels stratégiques. Découvrez comment nous aidons les talents à maximiser leur potentiel et les entreprises à optimiser leurs équipes pour un succès professionnel durable.
BILAN DE COMPÉTENCES
ENTRETIENS PROFESSIONNELS
BILAN DE COMPÉTENCES
ENTRETIENS PROFESSIONNELS
Pourquoi le recrutement et le bilan de compétence sont-ils complémentaires ?
Identifier le besoin
Le bilan de compétences aide à définir les compétences clés requises pour un poste, facilitant ainsi le processus de recrutement en ciblant les candidats avec les compétences adéquates.
Développement professionnel
Un bilan de compétences révèle des domaines de développement pour les employés actuels, permettant au service de recrutement de travailler sur la croissance interne et la promotion.
Alignement des objectifs
Le bilan de compétences aide les individus à clarifier leurs objectifs professionnels. En recrutement cela permet d’aligner les aspirations des candidats avec les opportunités offertes par l’entreprise.
Gestion des talents
En intégrant les résultats des bilans de compétences dans la gestion des talents, le recrutement peut mieux anticiper les besoins futurs en compétences et préparer la relève.
Image de marque de l’employeur
Offrir des services de bilan de compétences peut renforcer la réputation de votre cabinet en montrant votre engagement envers le développement professionnel, attirant ainsi des candidats plus qualifiés.
Identifier le besoin
Le bilan de compétences aide à définir les compétences clés requises pour un poste, facilitant ainsi le processus de recrutement en ciblant les candidats avec les compétences adéquates.
Développement professionnel
Un bilan de compétences révèle des domaines de développement pour les employés actuels, permettant au service de recrutement de travailler sur la croissance interne et la promotion.
Gestion des talents
En intégrant les résultats des bilans de compétences dans la gestion des talents, le recrutement peut mieux anticiper les besoins futurs en compétences et préparer la relève.
Image de marque de l’employeur
Offrir des services de bilan de compétences peut renforcer la réputation de votre cabinet en montrant votre engagement envers le développement professionnel, attirant ainsi des candidats plus qualifiés.
Alignement des objectifs
Le bilan de compétences aide les individus à clarifier leurs objectifs professionnels. En recrutement cela permet d’aligner les aspirations des candidats avec les opportunités offertes par l’entreprise.
Pourquoi externaliser ses entretiens professionnels ?
Externaliser les entretiens individuels présente plusieurs avantages pour votre entreprise. Libérez vous du temps ainsi que des ressources internes.
Notre cabinet vous garantit une évaluation impartiale, toute son expertise ainsi que le maintient de la confidentialité.
Optez pour cette solution efficace afin d’optimiser la gestion des ressources humaines et favorisez le développement professionnel de vos employés.
Pourquoi nous faire confiance ?
1.
Expertise Spécialisée
Nous avons une expertise pointue dans l’identification et l’évaluation des compétences. Notre savoir-faire peut apporter une analyse approfondie et des recommandations pertinentes.
2.
Objectivité et Neutralité
Nos consultants offrent une perspective neutre et objective. Ils ne sont pas influencés par la culture interne ou les relations professionnelles, ce qui garantit une évaluation impartiale des compétences.
3.
Confidentialité
Nous sommes souvent mieux équipés pour garantir la confidentialité des informations recueillies pendant les bilans de compétences, créant ainsi un environnement plus propice à des discussions ouvertes et franches.
4.
Flexibilité et Personnalisation
Nous adaptons notre méthodologie et nos outils en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise, offrant ainsi une approche plus flexible et personnalisée.
5.
Economie de Temps
Externaliser vos bilans de compétences permet à l’équipe interne de se concentrer sur ses tâches principales, tandis que nous nous chargeons de la planification, de la mise en œuvre et de l’analyse des résultats.
6.
Meilleure Acceptation par les Employés
Les employés peuvent percevoir les bilans de compétences réalisés par des cabinets externes comme plus objectifs et équitables, ce qui peut favoriser une meilleure acceptation du processus.
7.
Meilleure Analyse des Besoins de Formation
Nos consultants sont souvent mieux équipés pour identifier les lacunes en matière de compétences et recommander des plans de formation adaptés, contribuant ainsi au développement professionnel continu.
8.
Expérience dans la Gestion du Changement
Nous avons une expérience significative dans la gestion du changement. Nous pouvons donc aider les entreprises à naviguer à travers le processus de bilan de compétences en minimisant les résistances et en maximisant l’adhésion des employés.
9.
Benchmarking et Bonnes Pratiques
L&C consulting vous apporte des perspectives externes et des connaissances sur les bonnes pratiques du secteur. Cela peut être bénéfique pour comparer les compétences internes à celles du marché.
10.
Évolution des Métiers et des Compétences
Notre cabinet peut vous apporter une perspective extérieure sur l’évolution des métiers et des compétences dans l’industrie, aidant ainsi l’entreprise à anticiper les besoins futurs en termes de talents.